Collectivités, maîtres d’ouvrages, architectes, scénographes… des projets numériques pénibles, frustrants, enlisés… 😡 Ça vous parle ?
Pas étonnant…
Les 📚 études se succèdent (Cameron School of Business, 20061, Forrester et Consultancy.uk, 20162, Standish Group – CHAOS, 20203…) et confirment que la cause principale des 60 à 70% d’échec des projets numériques réside dans :
1️⃣ un périmètre mal défini
2️⃣ des spécifications fonctionnelles approximatives ou absentes
3️⃣ des objectifs et des critères de qualité inexistants
…mais pas inévitable !
Chef de projet multimédia confirmé, en agence, en startup, en entreprise et comme consultant indépendant avec BX France – BxF Conseil, j’ai fait une spécialité de livrer des cahier des charges solides, qui rendent compte des réels besoins
- de vos publics
- des maîtrises d’ouvrage
- comme des exploitants opérationnels,
Des cahiers des charges qui sécurisent les phases de développement et de design puis de déploiement de votre dispositif parce qu’ils sont aussi faits pour communiquer avec les développeurs.
Depuis l’aide à l’émergence puis la formalisation de votre expression de besoin (vos « idées ») jusqu’à la mise en œuvre des applications développées, le spectre de mes prestations couvre tout le cycle de vie d’un projet numérique.
Qu’il s’agisse d’une exposition permanente ou temporaire, d’un parcours de visite patrimonial, culturel ou naturel, de culture scientifique, technique et industrielle ou d’un monument, comment choisir dans l’éventail des technologies numériques : mobile, web, tactile, compagnons de visite, sans contact, RFID, IoT, capteurs, mapping, réalité augmentée, chatbots, intelligence artificielle, réseaux sociaux, serious games, motion design, audio… ?
Avec BX France – BxF Conseil, je serai heureux de vous aider à travailler sur les moyens et méthodes à employer pour assurer le succès de vos projets.
N’hésitez pas à consulter nos références sur Linkedin. Vous y trouverez le témoignage de clients : ceux qui apprécient nos « très bons cahiers des charges » :)
Early warning signs of it project failure – Cameron School of Business ↩
60% des projets en échec d’après Forrester; 66% d’après Consultancy.uk, cités dans Pourquoi la majorité des projets de transformation digitale échouent ? ↩
Analysé dans le blog de Henny Portman : Review Standish Group – CHAOS 2020: Beyond Infinity ↩