Ainsi, plusieurs futurs organisateurs de TEDx, ailleurs en France, me demandent mes conseils pour lister les tâches, et comment les répartir. La question de l’organisation de l’équipe est une question récurrente sur la mailing list des licenciés du monde entier : combien de membres pour une « core team » idéale ? 2, 8, 16, 40… ? Toutes ces échelles sont bonnes.
Cependant je ne me hasarderai pas à donner une règle. Seulement un témoignage. Continuer la lecture




Un référentiel est une arborescence de notions et concepts permettant d’indexer toute ressource de travail. Taxonomie en sciences naturelles, thésaurus en science documentaire, l’établissement d’un référentiel présente de nombreux avantages immédiats. Notamment elle permet de classifier de façon opérationnelles les documents, de les associer à des dossiers, des thèmes, des opérations, des processus, des méthodes… Travailler à l’aide d’un référentiel est un puissant outil de collaboration en facilitant la co-construction du savoir (base documentaire)… Un référentiel favorise le partage et la valorisation des résultats de veille documentaire mais aussi de terrain…




