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Mon premier PO Dojo, et ce que j’y ai appris

En attendant que je retrouve la BD du PO Dojo, voici l’esquisse, empruntée à @ramuncho

Il y a quelques semaines de ça, comme je le fais chaque année, je me suis inscrit à Agile Tour Bordeaux.

Bien que n’étant ni développeur, ni chef de projet, ni coach agile — le public-type des Agile Tour (?) — chaque année, je repars d’Agile Tour Bordeaux nanti d’un nouveau savoir, d’un outil utile, de précieux contacts… Jamais les mains vides. Par exemple, après l’édition 2011, j’avais derechef mis en application un innovation game « buy a feature » que j’avais découvert à Agile Tour (mon billet).

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Le PO gentilhomme, ou vers une Vision agile

Vendredi 21 octobre dernier se tenait l’étape bordelaise d’agile tour, cette conférence itinérante dédiée à la promotion et au partage des valeurs et méthodes agiles.

Déjà 2 gros mots dans mon billet : PO et agile. Zut. Je ne voulais pas faire une cours sur les méthodes agiles en général ni sur le rôle de product owner (PO) en particulier, j’en serais bien incapable.

Pour ceux que cela intrigue, une ressource de référence pourrait être le blog de Jean-Claude Grosjean Qualitystreet où je trouve justement une belle définition toute faite des méthodes agiles :

Une méthode agile est une approche itérative et incrémentale, qui est menée dans un esprit collaboratif avec juste ce qu’il faut de formalisme. Elle génère un produit de haute qualité tout en prenant en compte l’évolution des besoins des clients

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